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葡萄酒商將迎來(lái)洗牌和分化 進(jìn)口產(chǎn)品正占領(lǐng)國內
目前,進(jìn)口葡萄酒占據大半市場(chǎng)份額,但隨著(zhù)數字的增長(cháng),進(jìn)口葡萄酒行業(yè)逐步進(jìn)入洗牌期。據專(zhuān)家預測,目前國內有超過(guò)5000家葡萄酒進(jìn)口商,預計未來(lái)80%的進(jìn)口商將消亡,取而代之的則是大型進(jìn)口平臺商。
 

 
葡萄酒商將迎來(lái)洗牌和分化 進(jìn)口產(chǎn)品正占領(lǐng)國內市場(chǎng)
 
  雖然遭遇了2013年酒行業(yè)調整,但近年來(lái)進(jìn)口葡萄酒整體迎來(lái)一輪爆發(fā)式增長(cháng),記者了解到,目前進(jìn)口葡萄酒除了在海關(guān)進(jìn)口數字上增長(cháng)迅速之外,已在商超、電商等渠道已經(jīng)占據大半市場(chǎng)份額。但隨著(zhù)數字的增長(cháng),進(jìn)口葡萄酒行業(yè)正逐步進(jìn)入洗牌期,據專(zhuān)家預測,目前國內有超過(guò)5000家葡萄酒進(jìn)口商,預計未來(lái)80%的進(jìn)口商將消亡,取而代之的則是大型的進(jìn)口平臺商。
 
  進(jìn)口葡萄酒和5000進(jìn)口商
 
  根據中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì )公布的數字,從2007年開(kāi)始,國內葡萄酒進(jìn)口就進(jìn)入快速發(fā)展期,2007年同比增速高達140%,在2013年-2014年,由于限制三公消費等一系列規定的出臺,導致進(jìn)口葡萄酒的貿易量有所下滑,但在2016年依然保持著(zhù)16%的增長(cháng)。年均復合增長(cháng)率超過(guò)27%。而如果按照整體計算,2016年的中國進(jìn)口葡萄酒的總量已是2010年的4.4倍。
 
  行業(yè)的高速增長(cháng)帶動(dòng)了大量的進(jìn)入者,市場(chǎng)集中度分散。根據協(xié)會(huì )公布的數字,2007年進(jìn)口葡萄酒的進(jìn)口商為1172家,而到2016年,這一數字已經(jīng)增長(cháng)到5329家,事實(shí)上每年都會(huì )有較高比例的進(jìn)口酒商被淘汰,但依然有大量的進(jìn)口商涌入其中。
 
  中國食品土畜產(chǎn)商會(huì )酒類(lèi)進(jìn)出口商分會(huì )秘書(shū)長(cháng)王旭偉,雖然有部分企業(yè)可能存在通過(guò)多個(gè)公司報關(guān)的情況,但在統計時(shí)發(fā)現,瓶裝酒進(jìn)口額超過(guò)100萬(wàn)美元的企業(yè)有306家,占市場(chǎng)總量的73%,但超過(guò)1000萬(wàn)美元的企業(yè)就只有21家,總額8.3億元美金,只占總市場(chǎng)的38%。
 
  雖然行業(yè)集中度分散,但并不影響進(jìn)口葡萄酒正在占領(lǐng)國內的市場(chǎng)。
 
  中糧名莊薈國際酒業(yè)總經(jīng)理李士祎告訴第一財經(jīng)記者,進(jìn)口葡萄酒的增速驚人,此前多數被國產(chǎn)酒占據的商超等渠道也逐步被進(jìn)口葡萄酒侵蝕。2016年,進(jìn)口葡萄酒已占據了國內大賣(mài)場(chǎng)49%的市場(chǎng)空間,而在電商渠道,進(jìn)口葡萄酒的占比高達84%。而在進(jìn)口酒的高速增長(cháng)帶動(dòng)之下,盡管不能透露具體的銷(xiāo)售額,但2014年-2016年,中糧名莊薈的三年業(yè)務(wù)增速分別為305%、110%和160%。
 
  中國海關(guān)最新數據顯示,中國瓶裝葡萄酒在2016年1-12月的進(jìn)口量為4.8億升,同比2015年增長(cháng)22%,進(jìn)口金額為22億美元,同比2015年增長(cháng)17.20%。
 
  一位山東的酒商李先生告訴第一財經(jīng)記者,各葡萄酒貿易商在國內的分銷(xiāo)模式上都類(lèi)似,要成為其代理商,一般要承諾一定價(jià)值的進(jìn)貨,雖然這兩年起點(diǎn)會(huì )更低,但多數市級經(jīng)銷(xiāo)商的壓貨金額也在20萬(wàn)左右。
 
  21日晚,煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司(下稱(chēng)張裕 000869.SZ)總經(jīng)理周洪江在經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議上也表示,雖然很關(guān)心銷(xiāo)售額,但更關(guān)心經(jīng)銷(xiāo)商的庫存是不是賣(mài)的動(dòng)。
 
  價(jià)格戰后的下半場(chǎng)
 
  周洪江的關(guān)心并非沒(méi)有道理。
 
  整體而言,2016年進(jìn)口葡萄酒增長(cháng)跑贏(yíng)了大市。但2016年進(jìn)口葡萄酒的增長(cháng)趨勢呈現前高后低,年初30%的增幅讓很多進(jìn)口商感到驚喜,而6月份之后,市場(chǎng)又出現了回調,在經(jīng)濟疲軟的局勢下,進(jìn)口葡萄酒行業(yè)也不能獨善其身。

 
  葡萄酒商業(yè)觀(guān)察總編輯楊征建告訴第一財經(jīng)記者,進(jìn)口葡萄酒的調整已經(jīng)見(jiàn)底,但此輪增長(cháng)并非普惠式,大部分企業(yè)未必感受得到復蘇。
 
  事實(shí)上也有多位酒商向記者透露,雖然2016年的銷(xiāo)售量有所上升,但是營(yíng)業(yè)額并沒(méi)有太大的增長(cháng),而這與2016年進(jìn)行的價(jià)格戰有關(guān)。
 
  國內葡萄酒行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)周期,在2000年前后,國內葡萄酒行業(yè)迎來(lái)了一輪買(mǎi)斷終端和開(kāi)發(fā)專(zhuān)用酒標的發(fā)展模式;在2007年到2011年,政商消費的興起讓大量貿易商則轉入名莊酒的資源爭奪以及開(kāi)拓團購渠道的發(fā)展模式;而到2012年到2015年,由于團購為核心的傳統經(jīng)銷(xiāo)模式風(fēng)光不再,經(jīng)銷(xiāo)商往往采取半品牌半貿易的模式,轉入日常消費市場(chǎng)。但由于國內對葡萄酒的認知不足和消費習慣,低價(jià)酒成為市場(chǎng)的主流,經(jīng)銷(xiāo)商大量進(jìn)口廉價(jià)的歐洲餐酒,進(jìn)而出現了一輪歐餐酒的價(jià)格大戰。
 
  餐酒屬于葡萄酒體系下低水平的酒,進(jìn)口的國內的很多都沒(méi)有品牌缺少差異化,品質(zhì)也層次不齊,集中進(jìn)口又帶來(lái)產(chǎn)品過(guò)剩,價(jià)格競爭就成為脫穎而出的唯一手段。
 
  楊征建表示,歐餐酒是國內葡萄酒的初級階段,有存在的歷史必然性,就像是90年代中國汽車(chē)市場(chǎng)中的“面的”,如果要做“桑塔納”市場(chǎng)的空間就會(huì )小得多。此前歐餐酒的價(jià)格競爭非常激烈,市場(chǎng)上甚至出現了低于10元的餐酒品牌,部分知名品牌也推出18元的餐酒來(lái)爭奪市場(chǎng)。
 
  在今年糖酒會(huì )上,餐酒的競爭更加激烈,在糖酒會(huì )葡萄酒酒店展場(chǎng)地之一的凱賓斯基酒店門(mén)口,各種貿易公司的傳單派發(fā)員“沿路歡迎”幾十米之長(cháng),傳單中甚至打出貼牌餐酒7元一瓶的廣告。
 
  在楊征建看來(lái),2017年隨著(zhù)法國原酒漲價(jià)、海運費漲價(jià)、國內包裝漲價(jià),讓微利經(jīng)營(yíng)的餐酒貿易商如履薄冰,2017年會(huì )有更多的貿易商瘋狂甩貨,而這也將成為歐餐酒大戰的尾聲。在目前的局面下,進(jìn)口商和經(jīng)銷(xiāo)商都需要更高的利潤來(lái)維持生意,因此中等價(jià)格的酒將迎來(lái)機會(huì ),80-100元價(jià)位會(huì )有更多空間,2017年或也將成為中價(jià)位酒的元年。
 
  在行業(yè)里看來(lái),隨著(zhù)葡萄酒市場(chǎng)競爭進(jìn)入下半場(chǎng),下一個(gè)階段酒商也將迎來(lái)一次洗牌和分化,以往國內進(jìn)口葡萄酒商多靠低價(jià)、甚至虧損迅速擴大市場(chǎng)份額的模式,將被采取一定的技術(shù)手段、更好的成本控制的模式所取代。中小酒商在規模和成本上失去優(yōu)勢,將被淘汰或者轉走小而美路線(xiàn),而大酒商將在平臺和品牌上尋求突破。
 
  目前國內幾大進(jìn)口葡萄酒企業(yè)比如張裕、中糧名莊薈、1919都已經(jīng)在構建平臺加速擴張。
 
  張裕旗下負責進(jìn)口酒業(yè)務(wù)的先鋒國際已將此前收購的西班牙愛(ài)歐公爵酒莊、法國蜜合花酒莊,以及澳洲、意大利和智利品牌整合。1919酒類(lèi)直供也在去年年底宣布斥資20億元布局進(jìn)口酒采購業(yè)務(wù)。
 
  據李士祎介紹,中糧名莊薈目前已充分布局進(jìn)口葡萄酒、啤酒、烈酒三大品類(lèi),擁有21個(gè)產(chǎn)酒國,138個(gè)品牌,1000多個(gè)單品。2017年將啟動(dòng)“新消費、新零售、新爆品”戰略,預計2018年名莊薈連鎖門(mén)店達到1000家,2017年開(kāi)發(fā)全國合作經(jīng)銷(xiāo)商數超過(guò)1000家。
 
  對此,楊征建表示,未來(lái)80%的進(jìn)口商將消失,分化成多個(gè)大的進(jìn)口平臺,形成供應+平臺+貿易商的生態(tài)體系。

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